上水集团一直强调以学习促发展，尤其是以专业技能的学习和文化素质的提升，打造具有上水特色的学习型企业文化。在学习探索中已形成诸多卓有成效的举措：准军事化的管理制度、组建书斋、管理培训、人才带教培养制度、党建工作创新机制、员工之家等，为企业员工营造了良好的学习氛围，为上水集团的内涵建设、技术创新、人才培养和规范化治理提供强大的支撑作用。公司于2015年被评为“上海市学习型企事业单位”。

严管理，夯实内涵发展基石。通过准军事化管理，将“三铁”精神落到实处，全面提升了公司的管理水平、执行力以及学习力，为打造学习型组织提供了动力。

建书斋，营造学习氛围。率先在公司职工活动中心建立了“上水书斋”，并在部分项目部设立了读书角。“上水书斋”藏书约2500余本，内容涉及水利、文化、历史、政治、心理等多个领域，为上水人提供了一个边工作边学习、积累知识、开拓视野的平台，将读书、做人、做事有机结合，不断提升上水“铁军”的综合实力。

做管培，促进学习交流。作为发展学习型企业的重要渠道，公司层面通过邀请专家学者做报告、组织专业BIM培训讲座、项目部相互参观交流讨论会等多种形式，加强了企业内部与外部的沟通学习。项目部开展每周一课，让员工们在实践中学习、学习中实践，将理论与实践有机结合，有效增加了年轻员工的项目实践经验，对个人及企业整体的技术提升奠定了基础。

带队伍，保证企业可持续发展。重视人才培养，不断完善人才队伍建设，针对不同对象制定不同的带教培养计划及评估制度，通过导师一对一的带教指导，为年轻员工提供了良好的学习及职业发展平台和晋升机会，保证企业可持续发展。

抓党建，提高企业凝聚力。通过将党支部建在工地上、党员“双培养”、党群工作一体化等工作机制的创新，积极推进党员“两学一做”及习近平同志重要讲话的学习，发挥党员的带头作用，带动身边的员工一起加入到学习的队伍中，提高企业的综合实力。

办活动，丰富业余生活。从员工户外旅游素拓、五四青年的骑行活动，到项目部的篮球联赛，从羽毛球联赛，到技巧专业摄影培训，以趣味点缀学习，促进学习型企业文化的建设。

目前，集团公司已制定新一轮的学习、培训计划，将继续以准军事化为抓手，全面提升员工技能、创新能力，打造更多的精品工程为目标，争取达到学习型企业建设的新高度！学习季，再出发！