四十八载初心不改 百日攻坚再谱华章——上水集团召开2025年度立功竞赛“大干一百天 冲刺四季度”动员大会
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9月19日，正值上水集团成立48周年司庆日，为积极响应高质量发展要求，以立功竞赛为抓手，进一步凝聚合力、激发干劲，为实现全年目标任务提供坚实保障，上水集团在公司总部隆重召开2025年度立功竞赛“大干一百天 冲刺四季度”动员大会，全体员工采用“线下+线上”相结合的方式参加会议。本次会议由公司总经理张在鹏主持。
会议回顾了公司48年发展历程，系统总结前三季度生产经营情况，并详细部署第四季度任务。此次会议既是对前三季度工作的总结大会，也是一次向年度目标发起冲刺的誓师大会，更是一次凝聚全员智慧与力量、决胜全年的动员大会。
会议通报了公司2025年主要经营情况，指出存在的问题和改进的方向，并介绍公司“十五五”规划思路，明确了公司要坚持市场经营为龙头、打造技术创新驱动引擎、全力推进数字化转型、完善大商务管理体系、全面提升工程管理水平、培养高素质人才队伍等多个方面目标任务，坚定全体员工对公司未来的信心。
会议深入分析内外部发展形势，指出公司前进方向，强调要大力弘扬“三铁”精神，同心同向、并肩作战，在奋斗征程中书写更大担当，确保百日目标圆满达成，为公司事业发展再立新功。
十位项目经理代表围绕项目生产经营实际，结合百日攻坚目标，汇报项目进展、存在不足和下阶段工作计划。他们围绕项目策划、施工组织、品牌创优、团队建设等方面，分享了工作经验与创新做法，体现立功竞赛“见人见物见精神”的目标。
张在鹏针对各项目汇报情况，逐一指出存在问题、先进做法与特色亮点，激励全体员工振奋精神、全力冲刺年度目标。会上，他还与项目经理代表共同签署《百日攻坚目标责任书》。
专家何建强、总工程师王晓嘉分别结合实例，分享公司在质量管理、技术管理和数字化转型等方面的经验做法、创新成果与未来规划，强调技术对公司发展的支撑作用，进一步激发全员创新活力。
四十八载风雨兼程，四十八载高歌猛进。截至2025年，上水集团已经走过48个春秋。全体上水人始终保持“永争第一”的初心，排除万难，奋勇拼搏，持续巩固公司在上海水利施工行业的领先地位。
此次会议既回顾过去，也展望未来；既交流经验，也进行部署，更明确目标。“大干一百天 冲刺四季度”号角已吹响，公司全体员工将以立功竞赛为抓手，全心全力投入到 “大干一百天 冲刺四季度”的攻坚战中，全力以赴为全面完成年度各项目标任务努力！
会议回顾了公司48年发展历程，系统总结前三季度生产经营情况，并详细部署第四季度任务。此次会议既是对前三季度工作的总结大会，也是一次向年度目标发起冲刺的誓师大会，更是一次凝聚全员智慧与力量、决胜全年的动员大会。
会议通报了公司2025年主要经营情况，指出存在的问题和改进的方向，并介绍公司“十五五”规划思路，明确了公司要坚持市场经营为龙头、打造技术创新驱动引擎、全力推进数字化转型、完善大商务管理体系、全面提升工程管理水平、培养高素质人才队伍等多个方面目标任务，坚定全体员工对公司未来的信心。
会议深入分析内外部发展形势，指出公司前进方向，强调要大力弘扬“三铁”精神，同心同向、并肩作战，在奋斗征程中书写更大担当，确保百日目标圆满达成，为公司事业发展再立新功。
十位项目经理代表围绕项目生产经营实际，结合百日攻坚目标，汇报项目进展、存在不足和下阶段工作计划。他们围绕项目策划、施工组织、品牌创优、团队建设等方面，分享了工作经验与创新做法，体现立功竞赛“见人见物见精神”的目标。
张在鹏针对各项目汇报情况，逐一指出存在问题、先进做法与特色亮点，激励全体员工振奋精神、全力冲刺年度目标。会上，他还与项目经理代表共同签署《百日攻坚目标责任书》。
专家何建强、总工程师王晓嘉分别结合实例，分享公司在质量管理、技术管理和数字化转型等方面的经验做法、创新成果与未来规划，强调技术对公司发展的支撑作用，进一步激发全员创新活力。
四十八载风雨兼程，四十八载高歌猛进。截至2025年，上水集团已经走过48个春秋。全体上水人始终保持“永争第一”的初心，排除万难，奋勇拼搏，持续巩固公司在上海水利施工行业的领先地位。
此次会议既回顾过去，也展望未来；既交流经验，也进行部署，更明确目标。“大干一百天 冲刺四季度”号角已吹响，公司全体员工将以立功竞赛为抓手，全心全力投入到 “大干一百天 冲刺四季度”的攻坚战中，全力以赴为全面完成年度各项目标任务努力！
